6月1日，市供銷合作社黨委委員、副主任，重慶供銷集團黨委書記、董事長張海清帶隊到重慶市日用消費品（集團）有限公司調研指導工作，重慶供銷集團黨委副書記、總經理及相關人員陪同調研。日用消費品集團在家領導班子成員，各部門及直屬子公司負責人參加調研會。

會上，日用消費品集團黨支部書記、董事長匯報了集團及下屬子公司基本情況和今年1－5月的經營情況，介紹了煙花爆竹、糧食、酒水、煤炭等板塊經營思路、布局和推動業務由虛向實的發展過程和取得的成效。

重慶供銷集團黨委副書記、總經理對日用消費品集團今年1－4月利潤同比增長、沒有出現新的風險、業務布局合理表示肯定。他強調，要加大對歷史遺留問題的處理力度，嚴格做好風險防控，嚴控成本，加強精細化管理。

最后，張海清同志作總結講話。他指出，日用消費品集團近兩年發展穩健，面貌煥然一新，有些經驗值得總結：一是經營指導思想徹底扭轉，由行政思維向市場導向思維轉變，業務逐步脫虛向實；二是企業領導干部富有家國情懷，堅持算細賬、量入為出，“勤儉持家”地經營企業；三是業務方向日益明晰、思路清晰，在業務團隊培養上取得了實效。對日用消費品集團下一步的發展，他要求，一是要保持目前的方向和勢頭不變，將主責主業做深做實，培養團隊打造核心競爭力。二是要加大力度化解歷史遺留問題，持續降本增效，完善企業市場化經營機制，提升內部管理水平。三是要深挖企業高質量發展潛能，提高盈利能力，貢獻更多利潤。四是要嚴格風險防控，在業務開展前進行充分的市場研判，大膽設想、科學求證、謹慎抉擇；堅持對廉潔問題零容忍的態度，持之以恒地抓好廉潔風險防控，充分考慮廉潔風險點，制定管用規則，加強對干部職工尤其是基層工作人員的廉潔教育，有效防范廉潔問題發生。