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            市供銷合作社黨委委員、副主任,供銷集團黨委書記、董事長張海清調研智慧農服集團工作
            發表時間:2023-03-06瀏覽次數:

            3月2日,市供銷合作社黨委委員、副主任,供銷集團黨委書記、董事長張海清調研智慧農服集團工作。供銷集團黨委副書記、總經理韋清懷陪同調研,農資集團及智慧農服集團領導班子成員參加調研座談會。

            會議聽取了智慧農服集團近期工作情況及下一步工作計劃,并提出三個方面的具體要求:一是找準商業模式。要進一步明確市場定位、厘清商業邏輯、理順業務鏈條,在經營實踐中挖掘企業可持續發展的新模式,逐步提升企業為農服務水平,推動企業實現提質增效高質量發展。二是積極降本增效。要牢固樹立“過緊日子”思想,多措并舉抓好生產經營管理各個環節的費用控制,特別要強化對集團人工成本的管控力度,做到人崗相適、人盡其才,杜絕人浮于事。三是強化考核激勵。要準確把握考核激勵平衡點,不斷完善激勵機制、健全治理結構,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向,激發干部職工謀事創業的熱情。


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