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    市供銷合作社黨委委員、副主任,供銷集團黨委書記、董事長張海清主持召開鋁王鋁業公司經營發展工作專題會
    發表時間:2022-05-10瀏覽次數:

    5月7日,市供銷合作社黨委委員、副主任,供銷集團黨委書記、董事長張海清主持召開鋁王鋁業公司經營發展工作專題會,供銷集團領導班子成員、鋁王鋁業公司領導班子成員參加會議。

    會議聽取了鋁王鋁業公司2022年1-4月工作情況的報告,充分肯定了鋁王鋁業公司改革發展工作成效,并就下一步工作提出3個方面要求:

    一是抓好經營發展。要進一步堅定改革的信心與決心,聚焦精細化管理這個核心,把改革持續向縱深推進。要通過精細化管理推動企業實現降本增效、節支增收。要動真格破除矛盾、建制度規范運行、樹文化凝聚合力。要在業務拓展和轉型上持續發力,不斷做大盈利業務增量。

    二是抓好戰略重組。要高度重視戰略重組工作,進一步摸清家底,算好戰略重組的經濟賬。要堅持從對集團和鋁王鋁業公司有利的角度和立場出發,對歷史和現實高度負責,開放心態、互利共贏,切實將戰略重組工作向前推進。

    三是抓好包袱化解。要把包袱化解擺在企業經營發展的關鍵位置,以更實的舉措、更強的擔當,全力以赴推進遺留問題化解,實現松綁解套、輕裝上陣。要加大風險防控力度,嚴防新增逾期,絕不能發生“一邊艱難清欠、一邊大幅新增”的情況。

    會議強調,加強進度安排、強化節奏把控、提高工作效率對企業發展至關重要,鋁王鋁業公司要圍繞深化改革、戰略重組等各項重點工作,把任務分解到位、責任落實到位,時限錨定到位,確保各項工作保質保量如期完成。

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